Байгууллагын цогц шийдэл

Бид Асуудлыг илэрүүлж Шийдлийг нэвтэрүүлнэ

Эрхэм зорилго

Бизнесийн онцлог болон хэтийн зорилгод нийцсэн ЗӨВ технологийн сонголт хийхэд туслах үүднээс бизнесийн болон технологийн байгууллага, хувь хүнтэй хамтран ажиллаж, процесс сайжруулалтын арга техникийг ашиглан хөдөлмөрийн үргүй давхцалыг арилгах, тарж байрласан олон технологийн шийдлийг нэгтгэхэд манай байгууллагын зорилго оршино.

Алсын хараа

Байгууллага бүрт процесс сайжруулалтыг таниулан сурталчилах замаар зөв зохион байгуулалттай, ёс суртахуунтай, технологийг ойлгодог жишиг бизнесийн байгууллагуудыг бий болгоно.

Зорилт

  • Бизнес болон технологийн салбарын хоорондын зөрчлийг арилгах
  • Процесс сайжруулалтаар зөв, өөрт тохирсон технологийн шийдлийг олох
  • Байгууллага бүрт тохирсон үйл ажиллагааг сайжруулах, автоматжуулах арга аргачлалыг бий болгох, нэвтрүүлэх
  • site.Тогтмол сайжруулалт нь бизнесийн өсөлтөд хэрхэн нөлөөлөх талаар бодитоор таниулах
  • Бүтээгдэхүүний амьдралын циклийг тодорхойлох, хэрхэн, хэзээ шинэ бүтээгдэхүүн бий болгох
  • Төсөл нэвтрүүлэлтийн арга аргачлалыг таниулах
  • Чөлөөт ажил эрхлэгч болон Аутсорсинг компанитай хамтран ажиллах боломжийг олгох

Бидний үйлчилгээ

Нэвтрүүлэлт

“Сийд” бүтээгдэхүүн хөгжүүлэлт

Зөвлөх үйлчилгээ

Компаний процессийн зөвлөгөө

Lean Six Sigma аргачлалын дагуу үнэлгээ хийх

ТББ –г дэмжих

... ...
Бидний хамтрагч байгууллагууд
Үнийн санал

Lean Six Sigma аргачлалын дагуу үнэлгээ хийх

  • Компаний, газар нэгжийн үйл ажиллагааны процесст үнэлгээ хийх
  • Програм хангамжийн ашиглалт болон дэд бүтэц/архитектурын шийдэлийн үнэлгээ хийх

Зөвлөх үйлчилгээ

  • Компаний процессийн зөвлөгөө
  • CIO үйлчилгээ
  • Технологийн төслийн нэвтрүүлэлтийн үйчилгээ

Нэвтрүүлэлт

  • Програм хангамж хөгжүүлэлт
  • Техник хангамж, сүлжээний тоног төхөөрөмж, сервер нэвтрүүлэлт, нийлүүлэлт
  • Банк, банк бус байгууллага болон бусад санхүүгийн байгууллагын програм хангамж нэвтрүүлэлт, нийлүүлэлт
...

Холбоо барих

Хаяг

Chingeltei duureg, M-office

Утас

99089720, 88121715

Имэйл

munkhzul@seedapproach.com

Бидний зөвлөгөө

Зочин:
site.Би байгууллагадаа ганцаараа төслийн менежер хийдэг. Манай захирал энэ төслийг нэвтрүүл гээд нэг төсөл 6 сарын өмнө өгсөн. Гэтэл одоо хүртэл эхлээгүй. Тэр төслөө хийх гэхээсээ илүү өөр жижиг сажиг гарын үзүүрт зарагдаад сууж байна. Яах вэ?
Зөвлөмж
site.Төслийг төслийн менежер байснаар нэвтрүүлэх боломжгүй. Удирдлагын зүгээс төсөл эхлэх зөвшөөрөл өгсөн бол төслийн баг, төслийн зардал, төслийн хамрах хүрээ, хугацаа зэргийг хамтад нь батлах нь оновчтой бөгөөд энэ талын мэдлэг мэдээллийг өгөх нь зүйтэй. Мөн мэргэжлийн баг -с энэ талын сургалт зөвлөгөөг байгууллага дээрээ авах талаас нь ярих нь эхний ээлжинд зөв гэж харж байна.
Зочин:
site.Би ХН газарт мэргэжилтэн хийдэг. Манайд ажилтан тогтохгүй юм. Бид өдөрт өчнөөн олон тооны ярилцлага хийн сонгон шалгаруулж ажилтан авдаг. Гэтэл удахгүй нөгөө хүн маань ажлаасаа гарчдаг. Энэ юуных вэ? Захирал болохоор та нар зөв хүнээ сонгож чадахгүй байна гэх юм.
Зөвлөмж
site.Хэд хэдэн хүчин зүйл байж болох юм. Жишээ нь хамгийн нийтлэг тохиолддог нь аливаа байгууллага нь шинэ ажилтанд дасан зохицох хугацаа өгдөггүй. Өөрөөр хэлбэл шинэ орчин шинэ хамт олон шинэ ажлын даалгавар зэрэгт дасах хугацаа бага өгдөг. Мөн хэрхэн эдгээрт хурдан дасах арга замыг харуулсан процесс байдаггүйтэй холбоотой байдаг. Өөр бусад шалтгааны талаар болон нэмэлт зөвлөгөө авах бол бидэнтэй холбогдоно уу,
Зочин:
site.Би нэг компанид захирал хийдэг. Гэхдээ бусад захиралуудтайгаа таарамж муутай. Ерөнхий захирал зөвхөн удаан ажилласан захиралуудтайгаа л харьцдаг. Шинэ санаа санал хэлэхээр чи эхлээд энийг хий гээд миний хариуцдаг зүйлсээс өөр юм өгдөг. Ер нь ажлаас гардаг юм билүү гэж бодох ч хуримтлалгүй болохоор эндээ ингээл байх нь.
Зөвлөмж
....